Gérer ses priorités d’encadrant opérationnel

Efficacité managériale

Objectifs pédagogiques

  • Sensibiliser les encadrants des sites logistiques ou des agences de transport aux « mangeurs de temps« 
  • Savoir prendre du recul face à sa propre organisation
  • Définir son plan d’action personnalisé

Population concernée

Chefs d’agence, responsables des opérations, managers de proximité, nouveaux collaborateur prenant des fonctions d’encadrement.

Les plus Fym Conseil

  • Une approche opérationnelle du management
  • Une pédagogie basée sur l’implication et la mise en situation pour acquérir des techniques de management efficaces
  • Une formation animée par des consultants spécialisés pour le secteur transport et logistique

Programme de la formation

  1. Diagnostic de sa propre organisation et axes d’amélioration des priorisations
  2. Surveillance des habitudes chronophages et définition d’un plan d’action (Laborit, Fraisse…)
  3. Techniques de résolutions de problèmes récurrents
  4. Délégation et prérequis : sur qui déléguer, comment le faire pour optimiser son organisation ?
  5. Maîtrise et gestion des priorités
  6. Coordination avec le responsable hiérarchique en matière de communication auprès du service

Animation

Entrainement sur des entretiens individuels ou collectifs
Tests de connaissances
Remise de fiches pédagogiques
Possibilité de saynètes filmées

Durée de la formation

2 jours à la carte ou en parcours de formation

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