Manager à distance

Banques et Assurances

Objectifs pédagogiques

  • Optimiser le management des collaborateurs à distance et limiter les dérives associées
  • Cerner les difficultés probables ou réelles et rechercher les solutions adéquates
  • Optimiser l’organisation personnelle pour respecter l’agenda et favoriser le management à distance
  • Identifier le bon mode opératoire pour gérer les situations courantes : suivi régulier, transmission d’informations, motivation, recadrage, coaching
  • Créer et développer le sentiment d’appartenance des collaborateurs éloignés

Population concernée

Managers

Les plus Fym Conseil

  • Un module adaptable au pilotage à distance de managers et intégrable dans un parcours de formation en efficacité managériale
  • Un focus sur les attentes spécifiques des conseillers de la génération Y
  • Une approche simple et opérationnelle

Programme de la formation

  1. Enjeux et contraintes du management à distance
  2. Les clés de la réussite : organisation personnelle et planification des principaux actes de management, utilisation des bons outils…
  3. La détermination de la feuille de route entre le manager et son collaborateur
  4. Le suivi individuel formel et informel : quel panachage, les lieux ou médias propices, les règles à respecter lors des entretiens par téléphone, l’exploitation du mail
  5. Les briefs et réunions à distance : préparation, durée, implication des collaborateurs distants, recherche de la participation équitable
  6. La recherche de solutions concrètes pour gérer les dérives : désengagement, perte de motivation, isolement, individualisme
  7. Le maintien et le développement de l’esprit d’équipe : rôle du manager, précautions à prendre auprès des équipes sédentaires et des collaborateurs distanciés

Animation

Jeux de rôle
Echanges d’expériences
Quiz sur les attitudes managériales
Film enregistré sur des situations de management à distance

Durée de la formation

2 jours

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