Manager les différentes générations

Efficacité managériale

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les attentes des participants selon leur contextes et besoins spécifiques
  • Mettre en commun les points de vue de chacun
  • Exploiter les complémentarités au sein de l’équipe

Population concernée

Tout manager ayant à gérer des équipes multigénérationnelles

Les plus Fym Conseil

  • Une formation, animée par des consultants spécialisés en management et développement personnel, intégrable à un parcours de formation en management
  • Une pédagogie basée sur des jeux de rôles et mises en situation filmées qui permettent aux participants de prendre conscience de leurs comportements et d’expérimenter de nouvelles méthodes

Programme de la formation

  1. Les principes du management intergénérationnel : principe de génération et éléments de différenciation X, Y et baby-boomers
  2. Comprendre les générations en présence : vision et clés de compréhension. la « GenY », les babyboomers, la génération X
  3. Principe du management sous l’angle générationnel : avantages et limites de la mixité générationnelle, le style S.H.E.R.P.A. adapté au management intergénérationnel
  4. Applications et cas pratiques : intégration d’un collaborateur de la génération Y et points de vigilance et adaptation du discours aux objectifs face aux différentes générations
  5. Gérer les relations intergénérationnelles : favoriser la dynamique de coopération mutuelle, gérer les tensions et conflits
  6. Organisation du transfert de savoirs entre générations : binôme, tutorat, maître d’apprentissage, parrain d’intégration…

Animation

Approche structurée des différences entre génération
Mises en pratique pour valider les acquis et affiner les pratiques managériales

Durée de la formation

2 jours à la carte ou intégré à un parcours de formation

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