Manager les équipes mutualisées

Domaines d'expertise publics

Objectifs pédagogiques

  • Faire comprendre et acquérir les éléments spécifiques au management transversal ainsi que ses différences avec le management hiérarchique classique
  • Travailler la relation fournisseur – utilisateur interne et structurer la négociation correspondante
  • Gérer les situations de double management des équipes mutualisées afin d’éviter les dysfonctionnements et les conflits
  • Perfectionner ses techniques de communication et d’animation afin de créer et entretenir la notion d’équipe interservices et/ou intercommunes

Population concernée

Cadres et Agents de maîtrise en charge d’équipes mutualisées

Les plus Fym Conseil

  • Un programme dédié aux collectivités animé par des consultants spécialisés en management
  • Une formation adaptable à vos besoins et au profil des équipes concernées, basée sur la mise en situation pour développer les compétences opérationnelles

Programme de la formation

  1. Les caractéristiques du management transversal
  2. La prise en main de l’équipe mutualisée
  3. L’animation quotidienne et les temps forts managériaux
  4. La gestion des situations de conflit

Animation

Apport méthodologique : 25 %
Échanges interactifs : 25 %
Mises en situation : 50 %

Durée de la formation

2 jours

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