Réussir ses entretiens professionnels

Formation RSE

Retrouvez la box entretien professionnel en 2 infographies :
La box entretien professionnel, comment ça marche ?
Box entretien professionnel, comment l’utiliser ?

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux managériaux et RH liés aux entretiens professionnels
  • Savoir préparer, mener et exploiter les entretiens professionnels que la nouvelle loi relative à la formation rend désormais obligatoires tous les 2 ans
  • Savoir différencier entretien professionnel et entretien d’évaluation

Population concernée

Les responsables amenés à conduire des entretiens professionnels (top managers, management intermédiaire, services supports…) et tout salarié amené à suivre un entretien professionnel.

L’intervenant

Diplômé de l’IAE (DESS), 25 ans d’expérience RH (DRH au sein de 2 structures de plus de 1500 salariés), il conçoit et déploie des programmes liés à la GPEC.
Il s’est spécialisé sur la mise en place des entretiens annuels d’évaluation et des entretiens professionnels (process, outils, formations aux guides d’entretien, traçabilité, people review, etc.).

Les plus Fym Conseil

  • L’intégration des entretiens professionnels dans l’organisation RH (SIRH) de l’entreprise.
  • L’accompagnement par un spécialiste RH et Formation
  • Une formation concrète et pratique, basée sur l’implication, l’appropriation et l’entrainement

Programme de la formation

Partie 1 – S’approprier l’entretien comme acte de management

  • Comprendre les objectifs spécifiques de l’entretien professionnel (cadre règlementaire)
  • Comment l’entretien professionnel s’inscrit dans le dispositif RH
  • Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien d’évaluation ou de l’entretien disciplinaire, et comprendre l’intérêt de cette démarche pour l’entreprise, l’encadrement et le salarié
  • Les fonctions et les outils de l’entretien professionnel
  • Les règles d’un entretien réussi
  • Préparer l’entretien en identifiant ses modes de fonctionnement (les 4 couleurs)
  • Identifier les différentes étapes de l’entretien (introduction, réalisation, conclusion)
  • Maitriser les différentes techniques de conduite d’entretien (méthode des faits significatifs)
  • Exploiter les résultats de l’entretien grâce à un suivi efficace et faire le lien avec la DRH et les outils RH

Partie 2 – S’entraîner pour réussir ses entretiens et mieux manager

La formation est essentiellement consacrée à des entraînements grâce à des exercices de mises en situation. Au cours de ces jeux de rôle, les acquisitions théoriques sont mises en application et donnent lieu à des analyses constructives de la part de notre formateur. C’est aussi l’occasion d’approfondir quelques fondamentaux tels que l’importance de l’écoute active, de la reformulation et la structuration de l’entretien. Le contenu de cette journée est adapté aux besoins et demandes des stagiaires.

Méthode pédagogique et suivi

Une phase d’immersion préparatoire avec la direction et/ou la DRH est nécessaire pour :

  • Réaliser un état des lieux des pratiques actuelles (entretiens existants, outils et supports exploités, valeurs d’entreprise…)
  • Préciser les modalités de mise en oeuvre des entretiens professionnels dans les dispositifs RH et formation de l’entreprise (enjeux, méthodologie, supports, climat social, perspectives…). Exposés théoriques, auto-diagnostics et mises en situation permettent aux participants de s’entraîner en fonction de leurs réalités quotidiennes. Un bilan est dressé à l’issue de la session.

Durée de la formation

Immersion et préparation : 1 jour
Formation en présentiel : 2 jours par groupe de 8 participants maximum
Suivi et accompagnement : 3 à 6 mois en présentiel ou distanciel (blended learning)
En option : nous pouvons vous accompagner dans la construction des outils tout au long de la démarche (en lien avec le SIRH).

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